场馆新闻 1月25日，石家庄国际会展中心召开2022年工作会，全面总结2021年工作，分析研判当前形势任务，部署2022年重点工作。
石家庄国展党支部书记、副董事长唐立阳充分肯定了2021年取得的各项成绩，对全体员工的辛勤付出表示感谢。唐立阳从投资管控、外部营销和内部运营三方面梳理了全年工作成绩，分析了外部会展行业尤其河北省及周边会展业的发展形势与科工集团大力支持发展运营业务的有利机遇，要求员工强化危机意识，树立价值思维，坚持以客户为先，以价值为导向，激发团队创造能力。
针对2022年工作部署，他强调要做好六项工作：
一是坚持党建引领，服务中心工作。加强理论学习，汲取奋进力量。打造特色活动，创建品牌荣誉。强化廉政建设，筑牢防腐底线。
二是做强市场营销，实现规模发展。坚持政府是“第一客户”的理念，维护好政府关系。强化营销能力，提高业务水平。整合行业资源，加强市场开拓。发力餐饮市场，打造餐饮品牌。
三是坚持创新发展，拓宽业务边界。挖掘展会题材，开发自办业务。强化数字运营，打造智能场馆。树立低碳理念，实现绿色发展。
四是做实基础管理，提高服务品质。优化服务流程，提升管理水平。做优服务细节，增强客户体验。强化培训赋能，塑造多维能力。
五是坚持人才引领，构建活力团队。培养青年骨干，健全队伍保障。建立人才梯队，形成团队裂变。优化薪酬体系，健全激励机制。
六是做精成本管控，提升运营效益。注重精细化管理，提高运营效率。多维度提升运营综合能力水平，落实好各项节能降耗举措，提升盈利能力。
总经理周蓉作题为《坚持党建引领，强化价值创造，提升品质保障，为开创投资运营高质量发展踔厉奋发》的工作报告。
报告指出，2022年要着力抓好四个“强化”，力求实现四“力”提升：
强化党建引领，提升整体发展力。一是全面强化政治引领，全面融入中心工作。二是坚决落实重大部署，不断提升管理效能。三是持续打造特色亮点，加强品牌荣誉创建。
强化财务管理，提升发展生命力。一是夯实财务管理基础，切实保障投资收益。二是深植创新创效意识，持续推进降本增效。
强化创新理念，提升品牌影响力。一是稳中求进，确保实现运营指标。二是多措并举，开拓营销新思路。三是五路进兵，深耕会展市场。四是强化能力，开拓会展新业务。五是内外联动，提高运营保障能力。六是强化数字运营，实现发展新突破。七是树立绿色低碳理念，实现碳达峰碳中和。
强化过程管控，提升风险控制力。一是防范疫情防控风险。二是防范安全生产风险。三是防范合法合规风险。
各系统分管领导作专题报告
会议通报了部门、员工考核结果，表彰了先进集体和先进个人，各部门负责人签订了《2022年部门组织绩效承诺书》。会上，在纪检委员的监督下，全体人员签订了《廉洁从业承诺书》。
本次会议严格落实各项防疫举措，控制参会人数，全员佩戴口罩，并保持安全社交距离。
