副董事长曹星华对上半年工作成绩表示肯定，并提出要求：第一，强调工作精细化与严谨性，细致的工作和严谨的态

                      度是优秀管理者所必须具备的；第二，进一步加强部门之间的沟通交流和协调配合，企业良好的经营离不开所有部门的精诚

                      合作； 第三，提高工作执行力，领导交办的任务、制订的工作计划要不折不扣地付诸执行；第四，加强对服务商的管理与考

                      核，依据合同进行管理，做到有理有节有方法；第五，全体员工要多学习多提升，对标先进找差距、抓落实，不断提高自身

                      意识与能力。

                               曹星华以华为公司发展及危机意识教育为例，强调全体员工要居安思危，树立忧患意识，未雨绸缪，防控经营风险。

                      需要清醒地认识到存在的问题，预判可能遇到的危机，绝不能安于现状、更不能盲目乐观，既要加大力度力求突破，又要保

                      持足够的定力与耐心。大家一定要紧紧抓住当前发展的窗口期，以坚忍不拔的精神毅力，以只争朝夕的切实行动，全力提

                      升会展中心开拓能力、服务能力，实现高质量全面发展。